Mario Lugones impulsa cambios en la salud pública con un enfoque descentralizado y transparente

Mario Lugones, actual ministro de Salud de Argentina, busca reformar el sistema con más transparencia y descentralización hacia las provincias.

14-11-2024 - Por Crítica Argentina

El cardiólogo Mario Lugones, al frente del Ministerio de Salud de Argentina, promueve una profunda transformación en el sistema de salud. Con un enfoque en la descentralización, busca dar autonomía a las provincias para definir prioridades en sus territorios, un cambio que rompe con el tradicional centralismo de la cartera sanitaria.

La visión de Lugones apunta a reordenar la salud pública conforme a la Constitución Nacional, asignando al Ministerio un rol de rectoría. Su objetivo es que los servicios de salud sean más accesibles y eficientes, evitando sobreprecios y prácticas corruptas en los prestadores de servicios de salud.

Atención médica domiciliaria


El seguro de salud y la prevención


Una de las principales propuestas de Lugones es implementar un seguro de salud que permita a los jóvenes acceder a planes más económicos con copago. Este modelo pretende reducir los costos futuros en la atención de adultos mayores, enfocando los recursos en prevención y en una cobertura sostenible a largo plazo.

A nivel legislativo, el Gobierno ya ha comenzado con la desregulación de las obras sociales y prepagas, para incentivar la competencia y ofrecer alternativas más accesibles. Este cambio implica una nueva figura, el seguro de salud, que Lugones considera fundamental para la sostenibilidad del sector.


La importancia de la vacunación y el monitoreo


En línea con sus políticas, Lugones también impulsa una gestión eficiente de recursos en vacunación. Desde su cartera, el Ministerio adoptó un sistema de monitoreo epidemiológico para optimizar la respuesta a enfermedades como el dengue, priorizando la prevención y el combate a los criaderos de mosquitos.

Además, en el Plan de Vacunación Antigripal 2025, se optó por farmacéuticas con precios competitivos, lo que permitió un ahorro en la compra de más de 8,6 millones de dosis para grupos de riesgo.